유진은 능력이 우선시 되는 글로벌 시대에 경쟁우위를 확보하기 위하여
합리적이고 공정한 능력주의, 성과주의 인사제도를 실시하고 있습니다.
이를 통해 구성원이 개인의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 동기를 부여하고 더불어 회사에 대해 만족감을
극대화 할 수 있도록 하는 것을 인사제도의 원칙으로 생각합니다.
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01채용
- · 공개경쟁을 통한 인재 채용
- · 희망, 적성, 능력을 고려한
적재적소의 인력배치
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02육성 / 활용
- · 경력관리 제도
(Career Development Program)
- · 자기계발 교육 기회 제공
- · 현장중심의 인사관리 제도
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03평가 / 보상
- · 공정하고 과학적인 역량평가 및
KPI 평가 제도
- · 능력과 성과에 따른 합리적이고,
공정한 보상 체계
- · 다면평가 제도